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打响八级工“远征”第一枪 ——记bb电子中国官方网站“八级工”彭定远和林丙琛重庆支援事迹
发表时间：2023-01-18   浏览次数：   作者：戴慧丽、吴海峰
　　bb电子中国官方网站员工彭定远和林丙琛，身负重任，带着瑞安基地纺丝工匠的非凡技能，远征华峰重庆氨纶公司，提升重庆基地120头生头效率，这也是公司八级工首次合作助力技能提升，让八级工技艺异地开花。三个月悄然而去，年底前，一份极具分量的红头文件嘉奖，两人因成绩突出，彭定远首次获评“一级工”，林丙琛在“二级工”的基础上被升级为“三级工”，这也为两人的远征战绩留下了浓墨重彩。

　　当两人回想起，从出发前的瑞安纺丝36头和48头生头岗位能手，再到新到重庆时的120头生头新兵，之后连续不断提升成绩载誉而归，120头3h27分50秒、120头3h28分30秒排名团队成绩2%……这一幕幕画面、一串串数字，就如同放电影似的，让他俩回味无穷。

挑战，成就远征“快枪手”
　　“刚出去的时候是很有信心的，因为在本工段技术都是可以的，底子也有，所以也没太多顾虑。”彭定远是在2022年9月初响应公司号召，与林丙琛组队前往重庆氨纶技能帮带。然而，进入重庆H2车间开始学习之后，他的这种想法马上被打破了。他说：“跟我们想的不一样！不管是分丝站位、分丝手法还是机器设备，重庆基地和瑞安基地天壤之别。”初来乍到的彭定远深深地意识到，现在的自己只是一个“新员工”，一切都将从头开始，不得不说，彭定远的心中开始紧张起来了。

　　不过，能够作为“远征”的生头岗位能手，彭定远有着非同一般的操作和总结能力，同时，得益于重庆120头生头团队对以往经验的倾囊相授，仅仅两个星期，他的120头1H成绩达到重庆基地生头最高等级——三级标准。技艺有了进展，他对接下来的任务也是倍有信心了。但是，K1车间120头3H生头，仿佛就是故意来打击他的，直接将难度提升了好几个档次。刚开始，分丝分不出来，彭定远就自我拼命学，等到学会了正常分丝，他就吃饭想，走路想，无时无刻不想着如何提升生头速度。队友的速度更快了，他就马上紧张起来，每次练习结束后，就去看队友操作，这构成了他在重庆基地最深刻的印象之一。

　　与以往不同，彭定远不仅要自己学好，还要带好一批重庆基地的徒弟。除了完成既定的练习目标，彭定远的徒弟们也都不甘落后，速度慢的徒弟主动要求“开小灶”，其他组员也是经常询问速度提升技巧。在这样的情况下，内部成员争先恐后，慢慢形成了良性竞争。经过持续鏖战，新马终于成为了一匹快马，彭定远带着 120头3h28分30秒的生头成绩，锁定了团队排名前2%，可谓是遥遥领先。

重复千百次，只为一两秒
　　要说纺丝生头，在瑞安基地有位“战神级”的生头操作工，那便是林丙琛，他也被别人调侃地称呼为“林工”。作为连续10多次荣获集团三创纺丝比武一等奖的“擂主”，这称呼也可谓是实至名归。他曾说出了生头秘诀，那便是“重复千百次，只为一两秒。”尽管在瑞安基地有着扎实的基础，来到重庆车间，面对耗时六十分钟都搞不定的K1车间120头3H纺丝生头工序，连林丙琛这样的“大神”也连连感叹。“地狱难度一样，差点就要放弃回瑞安了。”他挺不好意思地说道，“那些日子，每天上班就是学纺丝生头，下班就和定远分享交流。”中午不休息，晚上勤交流，为的就是“重复千百次，只为一两秒。”好在林丙琛有基础，生头核心技术在于分丝和上丝，进步秘诀在于多练，突破瓶颈在于思路，十多年的经验让林丙琛胸有成竹。

　　在反复的训练中，他时刻在琢磨。他找准角度，用一把吸枪吸住全部丝束，将其拧成一股放置在罗拉上有序运行，然后目不转睛地观察丝束运行情况，心中默数，从外向里，把一捆360根的丝束，均匀地分成120份。对于关键的动作，他都进行了分解，有所侧重，失败、改进、进步……他一分一秒地在降低耗时。

　　攻完分丝攻上丝，他像一名战士一样，拔掉前进路上的各个据点。他和彭定远研究后，制定了自己的上丝方法，改变以往普遍采用的上丝顺序。从最左侧开始上丝，避免当中卷绕丝的破坏性干扰，实际证明，这样的方法在他们的运用中是十分可靠的，所以一个多月就达到速度考核的最高等级，也就不足为奇了。在头一个月的时间里，八小时的上班时间，生头练习时长就超过了六小时，成了家常便饭。凭着一股不服输、求进步的劲儿，他的水平在入门后，突飞猛进。就像所在K1车间单管孔翔平说的：“我作为林丙琛和彭定远两位师傅的对接人，看着他们120头的生头速度，在短短的两个月时间，就达到我们团队的最高级别，这样的速度，太不可思议了，真的很了不起。” 而对林丙琛而言，没有停歇，他一心想着只有更快，他想在自己短暂的远征时间里，将生头速度提到最高，为生头团队留下好方法，不辱使命。功夫不负有心人，勤学苦练了一个多月，林丙琛的速度突飞猛进到十几分钟，比团队众多成员的耗时整整快了一倍。

　　在两位远征的战士身上，我们看到了什么是工匠，什么是华峰八级工。如何实现工匠传帮带，他俩给我们展现了活生生的例子。华峰的“八级工制度”，就是要让有一技之长的员工，走技能路线，在技术操作岗位成长，这同样也是最广大一线工人成长成才的康庄大道。




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